农业产业化龙头企业，是农业产业化经营主体。培育壮大农业产业化龙头企业，是促进农业结构调整、加快推进高效农业规模化的重要途径，是促进农业增效、农民增收的重要举措，也是发展现代农业、建设新农村的重要任务。近年来，全市各级政府和有关部门，大力培育壮大龙头企业，促进了农业产业化的发展，取得了明显成效。

    一、农业龙头企业发展现状

    1、省市级龙头企业发展加快。据对全市340家县级以上农业龙头企业统计调查显示（下同），2014年，全市县级以上农业龙头企业资产总额为234.46亿元，比上年增长24.6%；完成产品销售收入741.70亿元，增长8.6%；年末从业人员达6.55万人，增长2.4%。其中，省级农业龙头企业资产总额103.53亿元，完成销售收入201.02亿元，分别比上年增长35.5%和11.5%，高于全市平均增速10.9个和2.9个百分点；市级农业龙头企业资产总额45.39亿元，完成销售收入36.33亿元，分别比上年增长49%和15.9%，高于全市平均增速24.4个和7.3个百分点。

2014年常州市农业龙头企业资产和销售收入情况表

    2、企业经济效益稳定增长。2014年，各地加大推进农业产业化的力度，不断完善扶持政策，全面提升农业产业化经营水平，农业龙头企业生产经营稳步发展，经济效益较快增长。据统计，2014年全市340家县级以上农业龙头企业，实现利润总额12.2亿元，比上年增长10.3%，其中农产品实现利润总额8.5亿元，增长11.5%。从企业级别看，3家国家级农业龙头企业实现利润总额2.1亿元，增长23%；34家省级农业龙头企业实现利润总额3.1亿元，增长15.6%；57家市级农业龙头企业由于负债增多（同比增长29.2%），企业成本费用上升，2014年利润总额2.4亿元，下降了8.1%；246家县级农业龙头企业实现利润总额4.7亿元，增长13.3%。

    3、科研投入不断加大。全市农业龙头企业不断加强科技创新，推进经济转型升级，加大企业研发投入，农业龙头企业研发投入资金不断增长。2014年340家县级以上农业龙头企业研发投入1.91亿元，比上年增长5.3%，其中涉农研发投入1.36亿元，增长3.4%。从龙头企业级别看，国家级农业龙头企业研发投入0.21亿元，比上年增长7.1%；省级农业龙头企业研发投入1.07亿元，比上年增长9.8%；市级农业龙头企业由于负债增多，研发投入动力减弱，2014年研发投入0.30亿元，下降18.7%；县级农业龙头企业研发投入0.32亿元，比上年增长20%。

    4、产品质量继续提高。2014年全市县级以上农业龙头企业中，获得农产品品牌289个，比上年增长2.1%。从企业级别看，国家级农业龙头企业获得农产品品牌3个，省级农业龙头企业获得农产品品牌63个，市级农业龙头企业获得农产品品牌70个，县级农业龙头企业获得农产品品牌153个；从品牌级别看，获得国家级农产品品牌20个，获得省级农产品品牌65个，获得市级农产品品牌168个，获得县级农产品品牌36个。2014年全市县级以上农业龙头企业中，获得农产品注册商标数为528个，增长3.3%。其中国家级农业龙头企业获得农产品注册商标5个，省级农业龙头企业获得农产品注册商标175个，市级农业龙头企业获得农产品注册商标81个，县级农业龙头企业获得农产品注册商标267个。2014年，全市县级以上农业龙头企业中，获得绿色食品、有机食品和无公害食品认证产品的个数分别为149个、164个、208个，分别比上年增长8.8%、10.1%、8.9%。

    5、带动能力持续增强。从龙头企业带动农户经营情况看，2014年全市县级以上农业龙头企业通过各种方式带动农户141.86万户，比上年增长2.5%。其中，带动本地区（县）农户20.71万户，比上年增长5.6%；带动常州市内县外农户7.51万户，比上年增长3.8%；带动常州外地农户113.64万户，比上年增长1.8%。从带动基地发展情况看，2014年全市县级以上龙头企业带动种植面积286.16万亩，比上年增长2.4%；带动畜禽饲养量9614.67万只（头），比上年增长15%；带动水产养殖面积132.4万亩，比上年增长1.5%。

    二、农业龙头企业发展存在的问题

    1、主导产业发展不快。近年来，根据中央、省有关文件精神，我市出台相关配套措施，重视主导产业发展。但总体上看，仍然存在产业结构不合理、结构雷同、优势农产品布局分散以及扶持力度不够等问题，特色主导产品的科技含量和附加值也相对较低，缺少核心竞争力。

    2、综合竞争力不强。全市农业龙头企业经过近几年来的培育已取得长足发展，但其综合竞争能力还不够强。从企业规模上看，全市340家农业龙头企业，以市和县级农业龙头企业居多，规模大、集约化程度高、实力强的农业龙头企业数量偏少。

    3、组织化程度相对较低。专业合作组织普遍存在规模偏小、松散型经营、带动能力较弱等特点，由合作组织创建品牌、实施标准化管理，以及建设绿色、无公害产品、基地等项目在整个农业产业化组织体系所占的比例还不高。

    4、农产品市场空间有待拓展。从内销市场看，产品销售渠道主要集中在苏南、上海、浙江等周边地区，市场辐射半径较小，集聚能力有限。从销售产品看，大多以农产品原料和半成品、粗制品为主，终端产品和精加工产品较少，产品档次不高，制约着市场的拓展。

    5、产业化经营制约因素仍较多。近年来自然灾害频发，大气及水污染严重，对农村生态环境和农业生产造成较大影响。农业龙头企业发展正面临自然、市场、疫情等多重风险，农业产业化经营也面临土地、资金、能源等要素制约。

    三、加快发展农业龙头企业的对策建议

    农业龙头企业是构建农业经营体系的重要主体，是农业农村经济发展不可或缺的一支中坚力量。推进农业龙头企业更好更快地发展，是全市各地加快农业现代化建设的客观需要。

    1、加强科学攻坚力度，着力提高产品质量。食品安全是当前全社会的热门话题，产品的质量是企业生存和发展的关键，把产品质量放在企业的首要位置，进一步增强质量意识，切实应用现代先进设施、设备，提高产品科技含量。加强企业内部管理，建立完善企业产品质量标准体系，严格执行国家有关产品标准，确保产品质量安全。确保农产品生产、收购、储运、加工、销售各环节的质量安全，提高产品档次；切实加强基地建设，同基地农户形成利益共同体。积极开展无公害、绿色和有机食品等原料基地认定，重视基地的后续质量管理工作。

    2、鼓励企业自主创新，做大精深加工规模。引导企业树立精品意识，不断探索产品精深加工的途径；鼓励企业引进各类人才，寻找科技依托，切实增强自主创新研发能力，不断开发新品种和精深加工产品，做大产品规模，提升产品层次，提高经济效益，增强发展后劲。适应城乡居民对农产品的优质化、时鲜化、营养化、多样化的需求趋势，加快产品结构调整，改造传统加工工艺，从数量型向质量型转变，大力发展名品、精品、特品、新品，在提升产品结构和提高产品附加值上做好文章。同时要利用新技术，有效地进行资源配置，把农产品加工业与环境保护结合起来，尽量减少或避免农产品加工业对环境的污染，维护生态平衡，走可持续发展的道路。

    3、加快“走出去”步伐，不断开拓农产品市场。要顺应农业国际化、市场化的新要求，主动接轨国内外市场，积极实施“走出去”战略，广泛开展农业对外合作，积极开拓国际国内两个市场，努力拓展农业发展新空间，促进企业上规模、上水平。把创立品牌作为提高农产品质量和市场竞争力的重要举措来抓，积极争创著名商标、名牌产品，提高产品知名度。对已获得国家和省名牌产品称号的，要加大宣传力度，继续搞好深度开发，注重包装，提高档次，形成规模，切实增强品牌农产品的市场竞争力。

    4、不断强化利益联结机制，调动企业、农民生产积极性。农业龙头企业在发展壮大自身实力的基础上，要积极探索发展订单农业的途径，不断完善与农民风险共担、利益共享的联结机制；农业龙头企业要主动承担起发展订单农业的责任，积极探索双方能够接受的订单农业途径，根据地域、对象、类型，采取直接、委托（如委托合作组织）、二次返利等多种灵活、简便形式积极发展订单农业，取信于农、让利于农，确保农户生产有一定的获利空间，销售农产品有稳定的渠道，企业有稳固的优质原料基地，真正实现农民增收、企业增效的“双赢”目标。

    5、全力扶持统筹协调，营造企业发展环境。立足实际，制定相应的扶持政策，为农业产业化龙头企业发展创造良好环境。政府应加大在财政、税收、信贷等方面对农业产业化经营的扶持力度，重点培育农业产业化龙头企业和高科技龙头企业，增强其竞争能力。引导多元化投资兴办农业龙头企业，鼓励民营资本投资，引进境外资金投资，动员社会资金投资。加大对外宣传，展示我市良好的发展机遇和投资环境，树立良好的区域形象，吸引更多资金投入到农业产业化龙头企业发展上来。

    撰稿人：许听泉

    核稿人：陈邦辉

    签发人：钱保生