经过多年的培育和发展，常州市商品交易市场已成为日用消费品和生产资料的重要集散地和部分商品价格信息发源地，在活跃商品流通、方便居民生活、扩大城乡就业、推动我市经济发展等方面发挥了积极的作用。尽管遭遇了经济环境不断变化的考验，各类市场主体依然积极应对，在复杂多变的国内外经济发展环境下，保持了稳定的发展，在连接产销、引导生产、满足消费等方面起着越来越大的作用。

一、市场概况及特征

1、市场规模扩大，辐射能力增强。作为调结构促转型的重要抓手，近年来，我市不断加大对重点商品交易市场新建、改建、扩建的引导和支持力度，在土地、资金等政策上予以倾斜。截止目前，我市共拥有59家亿元以上商品交易市场，去年实现成交额1890.88亿元，交易市场面积达525.22万平方米，市场摊位总量4.15万个。平均每家市场实现交易额32.05亿元，平均营业面积达8.9万平方米，平均摊位704个。其中，成交额在10亿元以上市场27个，成交额50亿元以上12个，成交额在100亿元以上的市场7个。特别是江苏凌家塘市场和江苏长江塑料化工交易市场，成交额自从2011年首次突破200亿元大关后仍然保持了稳步增长的趋势,去年成交额分别达234.07亿元和214.65亿元，比上年分别增长13.5%和6.3%。

从近五年来的市场发展看，一些大市场在当地及周边具有一定影响和辐射力，成为带动周围市场和经济发展的助推器，形成了一批如常州钢材现货市场、凌家塘农副产品市场、湖塘纺织城、邹区灯具城、夏溪花木市场、溧阳苏浙皖边界市场等一批辐射面广、吸引力强、凝聚力大的知名大市场。亿元市场单体规模也在快速发展，和五年前相比，市场摊位总量、商品成交总额、经营面积分别增长了43.4%、1.1倍、1倍，五年来年平均增长速度分别为9.4%、22.8%和19%。其中成交额年平均增长速度比同期全社会消费品零售总额年平均增长速度高出6.2个百分点。

2、市场门类齐全，专业程度提高。经过多年的发展和近年来不断完善，我市亿元市场已涵盖了工业原材料、日用消费品、农副产品等，形成了以专业市场为主，综合市场和其他市场为辅，门类齐全、协调配套、各具特色的商品市场体系。在全部亿元商品市场中，综合性市场18个，占30.5%，专业市场41个，占69.5%。从两大类市场实现的成交额、年末出租摊位数和营业面积比较看，专业市场所占比重均高于综合市场。其中，去年专业市场实现成交额1672.97，比上年增长18.5%，占全部亿元市场份额的88.5%；年末已出租摊位数2.73万个，比上年增长8%，占全部市场总量的74%；市场营业面积449.65万平方米，占市场全部面积的85.6%，平均每个摊位面积为145.11平方米，比上年增长14.39平方米，专业化趋势非常明显。

3、商品种类丰富，市场表现不一。从经营方式看，目前我市亿元市场中，批发市场有33个，去年实现成交额1635.23亿元，零售市场26个，去年实现成交额255.65亿元。从市场销售商品看，25个大类商品中，除煤炭、石油制品外，其他交易商品都非常齐全，从针头线脑到家用电器，从农副产品到工业品，应有尽有，琳琅满目。其中食品类商品销售位居榜首，商品交易额最大，所占比例最高，去年粮油、食品、饮料、烟酒类年成交额351.67亿元，比上年增长9.2%，占总成交额的18.6%。而作为生产资料的两大主要商品—化工材料及制品类、金属材料类商品批发，受经济环境的趋紧增幅有所下滑，两类商品分别实现成交额264.65亿元和319.3亿元，两大类商品分别占全部亿元市场成交额的14%和16.9%，分别比上年增长0.2%和7.4%，与亿元市场成交额平均增幅16.5%相比，分别低16.3和9.1个百分点。

4、区域分布不均，市场结构各异。我市亿元商品交易市场分布极不平衡，7个辖市区中数量最多为武进区25家，其次是天宁区15家，新北区7家，金坛市5家，溧阳市4家，钟楼区3家，而戚墅堰区尚无亿元以上商品交易市场。从规模分布看，成交额超10亿元的市场共27家，其中武进区有10家、天宁区7家、新北区5家、钟楼区3家、溧阳市2家；成交额在50亿元以上的市场共12家，其中武进区5家、新北区4家、天宁区2家、溧阳市1家。而7家超百亿元市场中，武进区有4家，天宁区2家，新北区1家；从成交额占比看，武进区去年实现成交额920.68亿元，占全市总量的48.7%，后面依次是新北区446.03亿元占23.6%、天宁区333.76亿元占17.7%、溧阳市109.31亿元占5.8%、钟楼区67.65亿元占3.6%、金坛市13.46亿元占0.7%。

5、助推地方经济，社会效益显著。当前，亿元商品交易市场已逐步成为全市商贸流通业的重要组成部分，在配置资源、扩大内需、引导生产、搞活流通等方面发挥着越来越重要的作用，有力地促进了地方经济的发展。59家亿元市场去年成交额占我市全社会商品销售额比重已达36.7%，收取摊位租金和市场管理费11.7亿元，通过市场代缴的税收5.76亿元。在满足居民日益增长的生活消费需求的同时，还提供大量就业岗位，缓解社会就业压力。截止去年底， 59家亿元市场共吸纳和解决就业人员8.25万人，平均每个市场吸纳1398人，由此也带动了与商品交易市场相配套的物流配送、加工包装、住宿餐饮、金融信息等现代服务业的发展，间接为社会提供了更多的就业机会。

二、问题与建议

1、市场规模依然偏小，组织方式有待改善。我市亿元市场的整体水平在省内城市中并不领先，与苏州、无锡等周边兄弟城市相比还有差距，更不能与义乌、温州等城市相比。去年江苏省562 家亿元以上商品交易市场的成交额达1.57万亿元，单个市场平均成交额为27.86亿元，我市亿元市场平均成交额为32.05亿元，虽高于全省平均水平，但却低于苏州的53.94亿元、无锡的59.61亿元，在市场单体规模方面与先进地区相比还有不小差距。我市亿元商品交易市场必须加速其产业现代化进程，通过企业兼并、投资参股、资产授权经营或股份制等形式，组建跨部门、跨地区、跨所有制的专业化企业集团。要彻底改变“坐等客来”的状况，深入生产第一线，有条件的市场可以建立生产基地，以本地的优势产业和技术来支撑市场建设与发展，走“市场连基地、基地促市场”的发展路子，形成贸工农、产供销一体化的市场发展模式，实现商品市场与工业经济的互促共荣，形成制造业和流通业良性互动的健康发展局面。

2、市场总体较为平稳，区域差异依然存在。从全省范围看，我市59家市场，数量低于苏州的90家、南通的84家、无锡的62家，列全省第4位。从内部看，无论是数量还是成交额，七个辖市区分布很不均匀，武进、天宁和新北依然占据了我市亿元以上商品交易市场的主导地位，溧阳和金坛作为两个仅有的县级市市场发展缓慢，地区辐射和影响力不够。目前我市已经进入工业化发展后期，服务业加速发展必将成为产业结构演变的必然趋势，商品流通业作为服务业发展的主体，也将由社会生产的“末端行业”，升位为开发市场的“先导行业”，在联接产需、公平交易、价格形成、引导生产等方面发挥越来越重要的作用。我市亿元商品交易市场必须加快战略性调整步伐，加大改革创新力度，更加有效地集聚和利用各地区自身资源优势，从而在激烈的市场竞争中赢得主动。

3、专业科技属性缺乏，市场结构有待调整。目前我市以简单、初级、低档的日用消费品、服装类和农副产品为主的商品交易市场近三成，缺乏高端及特色市场，商品交易市场同质化现象依然严重。同时，市场交易方式单一，大多采取摊位式交易，没有中间代理，也不搞统一结算，信息化水平落后，严重滞后于当前经济社会科技发展水平，部分市场仍处于独立区域内自我循环的初级阶段，对外交流少，辐射范围小。建设一批特色化、高端化、信息化市场是促进我市亿元市场发展的必由之路，一些贴近并适应人民生活消费需求的新兴市场，如商品租赁、旅游、文化、旧货等市场也应逐步扩大规模。同时，加大对交易方式的投入与建设，积极采用现代流通技术，逐步完善市场的信息、结算、价格等功能，建立现代化的电子报价、电子信息发布、电子统一结算系统，引导市场向现代化、国际化发展。

4、市场交易模式落后，管理方式有待创新。现有亿元市场内的流通主体较为分散，许多仍以个体经营为主，部分经营户只注重眼前利益，缺乏长远发展眼光。多数市场重建设轻管理，缺乏标准化、科学化的市场管理体系。大力推动亿元市场运用现代管理技术，逐步走出千篇一律的摊位制交易模式，大胆探索把连锁、代理、配送、拍卖等现代营销方式引入商品交易市场，通过办分市场、连锁经营、总经销、总代理、配送服务等形式来丰富市场交易模式。同时，大力培育有影响力的交易商，特别是一级批发商，大力培育市场中介组织与经纪人队伍，根据市场需求，及时调整商品结构，增强亿元市场的竞争能力，增强本地产业对专业市场的支撑能力。

撰稿人：王  晨

核稿人：杨  薇

签发人：陈宝兴