销售规模稳步扩大 经济效益显著提升
近年来，随着城乡居民收入的稳步提高，大型零售企业的调整提升以及零售业态的丰富完善，我市流通市场规模一直呈现较快的发展势头。在这种有利环境下，作为全市商贸流通行业“主力军”的限额以上贸易企业积极转变经营机制，努力开拓市场，调整经营结构，创新经营业态，提高经营管理水平，总体运行情况良好。
1、企业销售规模扩大，盈利水平明显增强。在消费市场持续升温的推动下，我市限额以上批发零售企业保持了良好的销售形势，商品销售总体规模不断扩大，企业经济效益快速提高。统计显示，1-11月份全市限额以上批零贸易企业共实现商品销售额357.1亿元，同比增长14.4%；累计实现利润总额8.9亿元，同比增长85.4%，增幅比商品销售额高出71个百分点；累计实现增加值21.6亿元，比去年同期增长53.2%。与此同时，随着我市批发零售市场发展前景的日益看好，沃尔玛、麦德龙、欧尚等一大批国内外知名商家开始纷纷入驻，不但进一步活跃了消费品市场，也为批零贸易行业带来了先进的管理理念和经营手段。
2、国有企业效益提升，贡献作用较为突出。一年来，我市大中型国有贸易企业不断深化改革，增强了市场竞争能力，对繁荣区域市场，搞活流通经济起到了积极作用。1-11月，在全市146家限额以上贸易企业中，国有及国有控股企业达17家，共实现商品销售额87.7亿元，同比增长27.4%；实现利润总额7.4亿元，同比增长104%；实现增加值11亿元，同比增长80.3%。虽然国有及国有控股企业数只占限额以上贸易企业的11.6%，但销售总额和增加值却分别占了24.6%和50.9%，利润总额所占比重更是高达83.1%。由此可见，国有及国有控股贸易企业效益的快速提升，成为拉动全市限额以上流通企业整体效益上升的主要因素，其贡献作用也日益突出。
3、批零企业同步发展，利润总额大幅增长。通过对外拓宽营销渠道，对内提升管理水平，同时在今年原材料及能源价格上涨等因素作用下，批发企业整体效益水平显著上升。1-11月，全市限额以上批发企业共实现商品销售额243.4亿元，同比增长12%，占全部限额以上销售总额的比重为68.1%；累计实现利润总额8.1亿元，同比增长88.6%，占全部限额以上利润总额的比重高达91%。与此同时，我市零售贸易企业也呈现出良好的发展势头，尽管受城市建设改造等因素影响，但总体效益仍比去年有较大幅度增长。前11个月，全市限额以上零售企业累计实现利润7098万元，同比增长58.1%。
4、规模企业比重上升，支撑作用日益显著。截止11月底，我市限额以上批零贸易企业中，商品销售额累计超过5亿元的达15家，共实现商品销售额187.8亿元，所占比重为52.6%，较去年同期上升2个百分点。特别是中石化股份有限公司常州石油分公司、江苏省烟草公司常州分公司、常州大华进出口（集团）有限公司、常州市化工轻工材料总公司、江苏明都汽车摩托车有限公司、常州市钟楼化工塑料公司6家企业商品销售额均超过10亿元，在全市限额以上贸易企业中的比重达到34.2%，同比提高3个百分点。大型商贸企业的不断发展壮大，不仅使其在全市流通领域的份额进一步上升，而且将对未来批零贸易业的发展方向产生导向性影响。
5、新型业态快速发展，所占份额不断增加。连锁店、超级市场等新型零售业态正逐渐成为全市流通领域中的新增长点。1-11月，我市连锁经营企业共实现商品销售额87.2亿元，同比增长22.3%，增幅比独立商店高出13.3个百分点；超级市场和专业店、专卖店共实现商品销售额113.9亿元，同比增长24.6%，增幅比传统百货商店高出16.6个百分点。在加快引进新型流通业态的同时，我市还促进了流通产业结构的调整、经营机制的转换和企业制度的创新，商业企业的产权和经营方式日趋多元化，流通效率和管理水平不断提高，竞争力持续增强。
6、企业亏损有所扩大，经济效益差距明显。虽然限额以上贸易企业整体效益水平稳步提升，但也有部分企业由于管理、市场等方面原因，出现大幅亏损，导致亏损总额有所扩大。至11月底，全市146家限额以上批零贸易企业中，亏损企业为52家，同比增加12家，亏损面达到35.6%，同比上升8.2个百分点；亏损企业亏损总额为9775万元，同比增长21.1%。同时，贸易企业之间经济效益反差较大，全市盈利在1000万元以上的限额以上批零贸易企业有7家，盈利额为8亿元，占全部盈利总额的89.9%；亏损在500万元以上的企业有5家，亏损额为4467万元，占全部亏损总额的45.7%。
在我国“十一五”规划中，扩大内需已作为促进经济增长的首要途径，国家各项增加居民收入、优化消费环境的措施将促进城乡消费市场的持续增长。面对良好的宏观环境，我市限额以上贸易企业更应抓住机遇，加快发展，进一步巩固在全市流通领域中举足轻重的地位，不断推动常州消费市场保持健康快速的增长格局。具体而言，一方面限额以上批发零售企业应积极采取有效措施，完善各项制度，加强内部管理，降低费用，节约开支，确保资金高效运转。同时，要认真做好市场调研工作，摸清市场发展动向，经营适销对路商品，不断提高经济效益水平，实现可持续发展。另一方面，要加快向集约化增长方式转变，通过调整商业结构，提高流通企业的组织化水平，实行规模经营，取得规模效益。通过挖掘潜力、科技进步、提高劳动者素质等途径，形成切合实际的规模、布局、商品结构和人员组合，全方位提高限上贸易企业的竞争能力。（撰稿人：王晨 核稿人：吴煜）
|
