日前，常州市组织开展竞争性选拔科、处级领导干部的做法形成的“成果”效应，在市统计局研究干部队伍建设上得到最大释放和充分运用。

为消除统计干部只会“填报表、出数字”的业务干部印象，改变统计系统干部“出不去，进不来”发展单一的状况。市统计局党组充分运用全市竞争性选拔领导干部的实际“成果”和新鲜经验，激活提升统计干部能力新思维，努力建设“有激情、有见识、有担当，适应基层、适应业务、适应合作”的“三有三适”型统计干部队伍。

一是凭借“舞台”用好人才。市统计局紧紧抓住市委组织开展竞争性选拔干部的这一有利时机，召开全局干部大会进行深入动员，要求符合资格条件的人员都要参加，勇敢地站出来，让组织挑选，并将责任落实到各个处室。经过局党组把关，共有22人报名参加全市组织的竞争性选拔领导干部，有4名同志脱颖而出，进入考察程序，其中有一人在竞争中被任用。针对其余3名进入考察程序的同志，局党组认为这些同志能在众多竞争对手中胜出，是统计干部队伍中的优秀人才，通过再次考察研究，依据干部任用规定，在局内部岗位上全部得到提拔使用。

二是主动“搭桥”锻炼干部。为加强干部队伍建设，市统计局党组一班人开阔视野，运用各种资源优势，选派优秀年轻干部到乡镇（街道）或新兴经济单位开展为期三个月至一年不等的挂职锻炼，主动为统计干部的成长发展“铺路搭桥”。日前，第一位赴基层街道挂职的同志已通过该区区委的任命，明年上半年将有第二批和第三批陆续展开。这些同志通过了解基层情况、熟悉基层工作、在基层工作岗位接受锻炼，从而达到提升干部素质和能力的目的。

三是拓展“渠道”培养队伍。从新的一年开始，常州市统计局将组织开展以“我把数字当音符”为主题的大讨论活动， 组织开展以谈心活动、拓展训练为主要形式的干群交流活动， 组织开展经济形势、城市规划、重点项目等各种形式的报告会或专题培训，深入提炼统计系统的文化建设主题，更好展示常州统计人甘于平凡但不甘于平庸、默默无闻但不默默无为的精神风貌。