2012年投入产出调查工作开展以来，常州市统计局精心安排、注重实效、强化措施，高质量完成了此次投入产出调查工作。

1、加强领导，保障到位。市统计局把投产工作列入2013年全局重点工作之中，由副局长陈宝兴分管，杨敏总统计师具体负责，核算处牵头，专业处室联动。同时市局领导在局长会议和核算工作会议上多次强调投产工作的重要性，要求各地认真做好组织协调、业务指导和督促检查等相关工作。在业务培训前，市局统一制定《法律事务告知书》，下发给每一个被调查单位，对投入产出调查工作进行了说明，对相关统计法规进行了宣传，明确了企业的权利与义务以及依法依规应完成的投入产出调查任务，通过法律文书的形式提高被调查单位对投产工作的重视程度，保障调查工作的顺利实施。

2、周密安排，培训到位。市投产办制订出台2012年投入产出调查培训方案，明确培训工作由市投产办统一部署，遵循“统一组织、分级实施、统筹力量、上下联动”原则，对培训组织实施工作进行了任务分解，提出了具体要求。同时，市投产办认真学习国家、省局调查方案，收集有关业务问题，学习借鉴其它城市试点单位的先进经验，积极准备企业的培训教材，形成了比较实用的、可操作的补充教材，为开展基层单位的业务培训打好基础。按照辖市（区）和基层单位两级培训模式，对所有被调查单位采用直接培训方式，减少中间环节，减少培训过程中的“损耗”，让每一个企业的填报人员真正弄懂指标含义，吃透方案要求，确实把上级的业务要求贯彻落实到位，不打折扣。

3、深入督导，服务到位。市投产办与辖市（区）人员分别深入基层进行督导，一是召开被调查单位投入产出调查座谈会，在听取各企业填报进度的基础上，对企业填报过程中遇到的问题逐一进行讲解，要求企业统计人员积极与财务、采购、销售等部门协调，力求准确、及时取得投入产出调查所需的各类资料。二是分专业组织召开投入产出调查会审会议，了解企业填表进度情况和填表过程中存在的问题，提出解决办法，提高基层填表数据质量。三是深入被调查单位，了解企业的实际生产与销售情况，面对面开展具体的指导工作。

4、人机并重，审核到位。市投产办拟订了详细的审核方案，梳理了各专业调查表审核要点。重点对产品消耗结构和产品初次去向，确保两个“不错不漏”，即企业所填的最终主要产品，归到相应的行业小类中不错不漏；每种产品所用的原辅材料，归到相应的企业材料消耗分类目录中不错不漏。审核过程中灵活采取审核方式，强调人审与机审并重，一方面运用电脑程序审核对表中数据进行逻辑性审核，另一方面采用人工审核对调查取得数据与企业相关财务资料及统计常规调查资料进行匹配性审核，切实保证投入产出调查数据准确、客观、匹配。