根据常州市财政局《关于做好2018年度行政事业单位内部控制报告编报工作的通知》（常财会〔2019〕3号）要求，我局及时梳理局机关及下属事业单位2018年度在单位层面、业务层面、信息系统层面的内部控制建设情况，总结内部控制工作中好的经验和做法，分析遇到的问题和困难，并制定完善下阶段工作计划。

近年来，我单位重点从加强部门计划性为突破，通过完善的制度规定和严格的审批流程，切实提高内部管控效能。一是计划在先，年初组织各部门围绕全年目标仔细梳理重点工作、会议培训和业务交流等，同时根据实际需求制订部门预算执行计划，明确各部门各时间段的工作要点和经费开支；二是学习在全，组织各个部门围绕各自业务工作中的风险点进行了全面梳理，结合各类会议培训加强机关人员对新规定、新制度的学习，切实提高全体干部职工的规范意识和行动自觉；三是执行在严，及时制订出台相关制度和实施方案，明确责任分工、工作标准和审批流程，严格按照制度标准进行申报和审批，定期开展内部审计并延伸至下属事业单位和各辖市（区）统计局，确保全市统计系统内部管控工作到底到边。