市直属部门建设项目是全市投资统计数据的重要组成部分，是基础设施建设投资数据的主要来源。今年以来，常州局千方百计加强部门统计管理，以“四个强化”提升市属部门投资统计工作。

一是规范制度管理，强化考核。每年初部署投资统计工作时，市局对部门投资统计工作提出明确要求，规范部门统计工作职责，将投资统计工作纳入部门统计工作考核细则中。

二是采取各种形式，强化培训。针对投资统计制度改革带来的新变化，市局通过录制视频、培训会议、现场指导等方式，对项目的投资统计法进行详细讲解培训，提高市属部门及下属单位的业务水平。

三是畅通沟通渠道，强化责任。市局专业处室与相关主管单位业务部门建立工作联系群，定期在群里发布业务要点，进行工作提醒，并按月反馈项目联网上报情况，指导主管部门落实对其统计数据质量负总责的要求，做到责任共担、信息共享。

四是经常实地调研，强化督导。今年以来，市局对多家市属项目单位进行调研指导，深入实地了解项目的实际推进进度、资金到位情况及后期投资计划，对调研中发现的问题及时指导纠正，并督促各部门（单位）严格执行统计制度，做到应统尽统、不重不漏。